Нoвый мeтoд рaсчётa тaрифa нa тeплoснaбжeниe «aльтeрнaтивнaя кoтeльнaя» пoкaзaл пeрвыe рeзультaты. Пo итoгaм 2019 гoдa тaрификaция пo систeмe «aльткoтeльнoй» в пилoтнoм гoрoдe Рубцoвскe пoзвoлилa привлeчь в oтрaсль бoлee 2 млрд руб. инвeстиций. Пo мнeнию экспeртoв, тaкaя сxeмa пoмoжeт пoлучить срeдствa пользу кого зaмeны вeтxиx тeплoсeтeй, дoля кoтoрыx в срeднeм пo стрaнe сoстaвляeт пoрядкa 29%.
Стaли извeстны пeрвыe рeзультaты пeрexoдa нa мeтoд «альтернативной котельной». В прошлом году исследование проводился в двух населённых пунктах: с 1 января – Рубцовске, городе в Алтайском крае с населением 150 тыс. личность, а с 1 июля – в Линёво, посёлке в Новосибирской области с населением окрест 20 тыс. человек. Точно по итогам года вложения в систему теплоснабжения в Рубцовске и Ульяновске составили сильнее 2 млрд руб. и 800 млн руб. созвучно. С 1 января 2020 года получай метод «альткотельной» перешли до сего времени два города, Барнаул и Ульяновск, а к 2024 году, слаженно проекту энергостратегии Минэнерго, новую фасон внедрят 35 субъектов федерации.
Контур «альткотельной» отличается подходом к формированию тарифа. В действующей модели спирт определяется исходя из текущих затрат теплоснабжающей организации, около этом не учитывается продуктивность расходования средств. Новая методика представляет собою конкурентную схему формирования тарифа с через его предельно допустимой величины. Возлюбленная не зависит от затрат теплосети и определяется подобно ((тому) как) стоимость тепла, которую потребители получили бы в случае отказа через центрального теплоснабжения и строительства локальной (альтернативной) котельной, оснащённой современным оборудованием. Таким образом, теплоснабжающим организациям необходимо учитывать гипотетический «конкурентный» пошлина, даже если фактически они являются монополистами.
Пиковый тариф устанавливается не держи год, как раньше, а для десять и более лет – дни, за который вновь построенная, альтернативная бойлерная должна была бы кончиться на окупаемость. Долгосрочный ставка устанавливается по итогам переговоров в среде Единой теплоснабжающей организацией (ЕТО) и муниципалитетом. Текущая, каждый год корректируемая цена на нехолодно, не обязательно должна вестись равна предельной. Так, в Ульяновске, так, цены с 1 января 2020 возраст средний рост платы вслед отопление составит 2,6%, а предельного уровня симпатия достигнет только через 10 планирование.
Чтобы дать теплосетям площадь для «манёвра», методика допускает свободное ценообразование изнутри. Ant. снаружи «цепочки» теплоснабжения: не регулируются вольная цена тепла с коллектора, себестоимость транспортировки, нормы затрат и прибыли и т.д. Регламентируется всего конечная стоимость услуги исполнение) потребителя. В обмен на такую свободу действий ЕТО обязуется тянуть руку качество и стабильность работы системы получи и распишись всех её участках: с источника тепла до узлов ввода зданий.
Ровно по мнению заместителя Директора Департамента реализации проектов Игоря Кинаша, проход на модель «альткотельной» позволит прилакомить необходимые средства для модернизации сетей теплоснабжения. Зубр напомнил, что доля подлежащих к замене сетей в среднем точно по стране составляет 29%, а в отдельных регионах доходит по 80%. «Метод «альтернативной котельной» даёт удобный случай модернизировать теплосети, не повышая рядом этом существенно тарифы получи теплоснабжение для населения. Сие возможно при условии использования современных энергосберегающих технологий, имплантация которых, в свою очередь, требует призыв частных инвестиций. Новая описание позволяет возвращать вложенные средства к существованию благодаря использованию таких механизмов, сиречь лизинг и энергосервисный контракт, а делает её привлекательной интересах инвесторов», – полагает Игорь Кинаш.
В новой модели серьезность за ненадлежащее качество услуг слабит теплоснабжающая организация, а потребители получают гарантию защиты ото необоснованного роста тарифов, вызванного низкой эффективностью работы поставщиков услуг.
«Метод «альткотельной» предполагает, ась? цена на тепло ото теплосети не может фигурировать выше стоимости отопления с через гипотетической котельной. Кроме того, данная имитация становится инструментом обеспечения гарантий окупаемости привлечённых инвестиций. Сие значит, что отрасль, которая долгие годы считалась убыточной и дотационной, данное) время сможет генерировать прибыль, необходимую про модернизации», – говорит Игорь Кинаш.
Сноска о концерне GRUNDFOS
Концерн GRUNDFOS, генеральный мировой производитель насосного оборудования, был основан в 1945 г. в Дании. Бери данный момент 83 подразделения Концерна находятся в 56 странах таблица. Общий объём производства – больше 17 млн насосов в година.
В России насосы GRUNDFOS известны с основы 1960-х годов. Первая обеспечение осуществлена в 1962 году. В 1998 году была основана дочерняя братия ООО «ГРУНДФОС». Первая хронология завода по производству насосного оборудования «ГРУНДФОС Истра» (г. Воскресенск, Московская область) запущена в 2005 году, а в 2011-м завершено застройка второй очереди.
В 2019 году ООО «ГРУНДФОС» представлено 27 представительствами в всех федеральных округах РФ, а как и в Республике Беларусь. Насосы GRUNDFOS работают в качестве кого на водоканалах Москвы, Санкт-Петербурга, Ростова-получи-Дону, Воронежа, Хабаровска, Сыктывкара, Подольска, Иванова, Ярославля и ряда других городов, скажем и на иных объектах ЖКХ и ряде крупнейших российских промышленных предприятий, аэропортов и спортивных сооружений.
www.grundfos.ru